光线、华友合并，媒体一片赞扬，犹如中国版时代华纳一夜之间腾空出世，偏偏资本市场并不看好，还是延续一年来总体下跌的趋势，当然支持者可以认为华尔街不了解中国的国请，更不了解中国公司运作，从本质上来看，此次合并仅仅延续了几年来华友的业务转型而已，从单纯的SP转型媒体娱乐，只不过操刀手由王秦岱变成了王长田。

 

    几年前AOL收购时代华纳曾引来无数娱乐传媒公司的恐慌，毕竟在互联网泡沫的高峰，那次收购给与大家充分的想象空间，只可惜这个空泡沫只维持了一两年便原形毕露，年轻一代的网民可能连AOL这个名词都没有听说过。仔细分析此次合并不难发现，所谓的完善产业链只不过是虚晃一枪，合并完成了光线的借壳上市，华友正式退出历史舞台，相信不久的将来光线华友将变成光线传媒。

 

    一个市值只有七千万美金的上市公司却拥有十一个独立核算的事业部，相信光线华友的员工个个是天才，业务范围涵盖软件、无线增值、娱乐视频网站、电影电视制作发行、艺人经纪，从业务层面看光线华友确实拥有从内容到渠道的完善产业链，相信连时代华纳也没有光线华友更齐全。

 

    在消费娱乐行业从来都不是内容提供商主导，即使在美国真正主导音乐市场的是Apple这样的终端和平台提供商，超过80%的消费者使用iPod和Apple的音乐下载平台决定了这个市场不可能由时代华纳主导，中国音乐市场更难，已经被免费MP3占领，这个习惯相信即使王长田也很难改变，虽然光线号称拥有五万小时的视频节目，看看央视就可以知道，内容并不能决定一切，现在的P2P市场之所以火爆，还得利用《越狱》这样的国外电视剧吸引观众，媒体加互联网平台不能带给光线足够的升值空间，内容还是内容，渠道也还是渠道，想自给自足为消费者提供一篮子服务只能是幻想。

 

    SP的逃亡是历史决定的，华友不能自救、光线也不能挽救，SP已经完成了使命，必将退出历史舞台，环顾世界Google在布局无线市场、Nokia、微软也在布局，还没有哪一家内容提供商能够在此市场占据优势，原因在于无论Google还是Nokia都更贴近消费者，都拥有直通消费者的销售渠道，无线互联网，渠道为王。

 

    站在华尔街的立场，与时代华纳等国际巨头相比，中国的娱乐媒体公司还处于萌芽阶段，华友向光线华友的转变只不过没落的SP向萌芽阶段娱乐传媒的转变，是从一个不确定的现在到另一个不确定未来的转变，仅此而已。