据报道，日前沪上某影响力极大的都市报赫然出现了一个整版的“债务催收公告”。而被催债方则是尚未从资金链断裂旋涡中脱身的衬衫直销新贵PPG，催款者为上海中润解放传媒有限公司。

这是中国广告行业的一大创举，要知道中润解放是代理解放日报报业集团旗下如新闻晨报、申江服务导报等著名媒体，是国内最大的平面媒体代理商之一，年销售额在十亿元以上。

通常广告行业的潜规则是客户至上，一些客户或4A公司与媒体付款通常会有一定宽限。对于一些媒体之欠款即使稍长一些也通常不会闹到如此动静。这当中关键在于媒体与相应客户或4A公司具有充足的相互信任。

从PPG的角度，2007年底开始“抛售”衬衫，和广告公司以及供货商的债务关系一直不断，而关于PPG资金链紧缺的传闻一直不断。这次出现的大批广告商向其催款，并有中润解放的登报，说明PPG的企业运营至少有如下问题：（一）资金管理水平低下；（二）与媒体或广告代理商沟通不够，没有把企业和个人诚信放到第一位。从市场营销的角度，PPG与媒体闹到如此地步，自身品牌损失极大。要想重新建立市场信誉，代价不菲：至少我作为媒体主管，肯定会要求其在未来刊登广告前将全部媒体款项进行预付的。

从中润解放的角度，采取这样的创举，说明中润解放对PPG已经失去了最起码的信任和耐心。不过通过这件事情，也可以看到中润解放在客户管理特别是客户信誉调查方面也存在不足（邬董事长对不住了，呵呵）。拿笔者所在的宏盟媒体集团（旗下包括OMD浩腾媒体和PHD）的财务管理流程来做对比吧：所有广告客户（即使是国际背景）均通过广告行业和保险行业两个层面的信用调查；所有媒体业务均进行商业保险以保障自身和媒体（包括广告代理商）的利益。这些看起来非常苛刻的财务流程在目前信用度普遍不高的中国广告市场尤其重要。

不管怎么样，笔者要为中润解放的创举喝彩，因为我们永远不能让广告行业的老赖“逍遥法外”。